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上海瑞博(沈丘)生物工程有限公司是一家集生物科技开发、生产、经营为一体的现代化新型兽药企业。于2002年3月经河南省畜牧局批准组建。公司成立至今,产销两旺,呈现了良好的发展势头,成为了同行业中的姣姣者,被周口市、沈丘县定为“重点保护企业”、被周口市工商局命名为“重合同守信用企业”、被周口市政府定为 “周口市农业产业化重点龙头企业”。目前社会各界、公司员工都对公司事业的发展充满了信心。


一、建立了现代资本运营方式

公司成立初,为了适应社会主义市场经济体制的需要,按照现代资本运营方式和现代企业制度《公司法》的规定,组建了股份有限责任公司,制订了《公司章程》,现在公司享有股东投资形成的全部法人财产并以其全部资产,依法自主经营自负盈亏。公司注册资金2000万元,公司还按照现代企业制度的要求,建立了严格的经营管理制度、财务制度、人事制度,公司现有员工98人,其中大专以上学历60人。公司以科技创新能为先导,汇集了以中国农科院梁剑平教授、中国农科院李兆周博士、中国农大齐永华博士、南京农大余祖功博士、河南科技学院杨国明教授、王新华教授、甘肃农大兽医学硕士蒋威等专家为主的科研团队。其中班子成员团结务实、思路清晰、协调一致,使公司管理有序,责权分明,工作有条不紊地顺利开展。


二、拥有现代化的生产设备,通过了国家GMP兽药认证

公司成立以后,先后投资了1000多万元,建成了万级洁净级的两条水针剂、粉散剂自动化生产线,年生产能力为水针剂7000万支,粉散剂300万袋。还建起了配有先进仪器、设备的新产品研发检验中心。公司现占地面积15531.6平方米,建筑面积7800平方米。目前获得兽药批准文号生产的共有56个品种。企业于2007年八月份进行了改扩建,新增口服液、消毒剂、中药提取三条自动化生产线。

在生产经营中采取了由公司统一购进优质原辅材料,统一产品配方、工艺流程和操作工艺,按照国家兽药质量标准严格进行生产,建厂至今,产品合格率达到100%。产品主要销往福建、广东、河南、河北、安徽、江苏、四川、东北等10多个省市,受到用户的广泛认可和欢迎。

按照农业部2002年3月发布的第202号公告《兽药生产质量管理规范》的要求,公司实行严格的生产经营和管理,装备了现代化的生产和检验设施,继2004年在同行业中率先通过了农业部兽药GMP认证,也是周口地区一一家,河南省12家通过GMP认证的兽药生产企业之一,又于2009年再次顺利通过国家农业部GMP复验。


三、具有得天独厚的人文地理优势 

公司地理位置优越。位于沈丘县石槽集乡,周边无工业生产企业,空气、水资源无任何污染。公司严格按照GMP要求的标准操作规程进行生产,基本没有污染物排放,为此多次受到市环保局的表扬。

公司周围交通十分便利,公路、铁路、高速路,内河航运四通八达。公司离县城6公里,紧邻商临公路。贯穿县城的高速路、铁路西接京广、京珠,东接京九、京沪、京深。随着南水北调工程今年年底前内河航运开通后,通过准河可达长江三角洲。区内通讯设施齐全,电力供应充足。


四、公司具有良好的发展机遇和前景

河南是农业大省,周口市更是传统的农业产粮大区,畜牧养殖业无论是数量和质量,在国内均占有一定的比例份额。从全国看,随着改革开放的深入发展,农业及农村经济发展较快,粮食的连年丰收,带动了畜牧养殖业的发展,现在河南省畜产品产量和畜禽饲养量约占全国二十分之一,已经成为一项农民增收、农业增效的重要途径。畜牧养殖业的快速发展,畜禽防疫工作更为迫切,也给兽药生产企业带来了良好的发展机遇。


五、下步发展战略指导思想和工作规划。 

指导思想:瞄准国内外一流兽药生产企业,加大科技改造投资力度,引进现代企业管理模式,强化科研开发能力,提高产品质量,开拓营销渠道,围绕企业发展目标、统一规划、分期实施、滚动发展、逐步完善,努力把企业建成集药材种植,兽药及原料生产,科研开发、产品销售为一体的现代化兽药生产企业。

制订了2013年-2018年发展规划。据统计,目前全国兽用生物疫苗及快速诊断用品的年产值达21亿元人民币,另需年进口2亿元人民币。项目拟生产的生物制品主要为兽用疫苗,据市场调查,动物疫苗相对短缺,快速诊断用品尤其缺少,市场销售情况很好。特别是每年都有大的动物疫情出现,对疫苗和快速诊断用品的需用量较大。为了应对突发疫情的发生,国家还要对此类药品进行一定数量的储备,因此动物疫苗及快速诊断用品生产线正是迎合这种市场需求,产品具有广阔的市场前景。经财务评价,该项目资本金净利润率为89.61%,经济效益十分可观。二期工程建设项目为四项内容:一,新上一条动物疫苗生产线;第二,新上一条冻干粉生产线:第三,新上一条粉针剂生产线;第四,在郑州设办事处并建设新产品研发中心。计划在2013年开始实施,可行性研究报告及其相关工作已先期启动,省工程咨询公司已全面进行了论证。为此,下步工作打算:

1、引进先进管理经验、争创省内国内一流兽药生产企业。主要是对企业资源分配、投资方向、产品开发与生产、营销组合、投入改造、生产组织、劳动组织等活动进行整体的科学的统筹和安排。引进先进管理经验,特别是国内外知名企业的管理经验。创造一套适合企业自身发展的科学的新型管理模式。

2、强化科研开发,努力做好社会服务。目前公司主要产品为水针剂、散剂、粉剂、预混剂、消毒剂、口服溶液剂、中药提取。要加快企业发展步伐,必须加大科研工作上的投入,组织联合攻关,尽快研制出一批科技含量高、绿色环保、残留量少的新型兽用药品。研发工作今后重点在动物防疫药品上下功夫。还要发挥中药及微生态制剂的优势,带动当地农民发展中药种植、拉长农业链条,以植物资源及微生态资源为依托,开发绿色环保型动物药品。通过新产品的研究开发,使企业产品在激烈的市场竞争中创名牌、创效益。

3、 注意人才的引进和使用。目前企业不仅需要高素质的科研人员,也需要高素质的营销人员和生产管理人员。今后一个时期,要敞开大门,欢迎各种人才进入瑞博公司大门,要在生活待遇,工作条件上给予支持和帮助,对贡献突出的要给予重奖,通过各种方法调动人才工作的积极性。

4、注重品牌质量,促使企业滚动发展。“质量就是生命”。今后,公司要始终坚持质量至上的方针,实施品牌战略,突出产品特色,形成产品与其他厂商产品的差异化,扩大产品竞争优势,以此扩展市场。

5、创建具有瑞博特色的企业文化。企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,因而现代企业注重精神激励与物质相结合、效率和效益相统一,市场经济的发展增强了企业和员工的竞争意识,打破铁饭碗、平均主义,鼓励人才流动,注重人才的使用与培养,使企业的凝聚力、向心力、战斗力增强,目前企业要注重企业员工的共同价值观,使之自觉遵守行为准则,并将企业文化渗透于企业宗旨、战略目标、经营方针、职业道德等各个方面,同时还表现为强烈的自律意识,严格的组织纪律性,健全的规章制度等。

总之,作为企业管理者在创建企业文化中,应从繁锁的行政事务中解放出来,进行授权管理,向规范管理和创新管理迈进。构建自己的智力资本。公司管理层首先要抓大事、抓发展、抓方向、抓明天;其次,企业领导层要加强学习,不断自我充电,提高管理人员的组织领导能力。三是要在企业文化构建过程中提高员工综合素质。特别是我们公司上段GMP认证时,职工全部进行了培训,发放了合格证,今后要加强培训学习,特别是新职工要进行岗前培训和学习,合格后方能上岗工作。


企业视质量为生命,以信誉求发展,秉承“以信为先、以诚为本、以德为源、以药为媒、共同发展”的企业经营理念,努力打造知名品牌,争创一流兽药企业,为食品安全,为畜牧业健康发展贡献应有的力量!



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